浅议江山虎集团管理口号

在何家山水泥水泥有限公司化验楼，在进门右边的墙上你就会看到“以差距为导向，不断发现问题，解决问题，持续进步”，这些显眼的大字，引人思考。

马克思主义哲学阐述了一个永恒的真理：这个世界唯一不变的，就是这个世界永远是变化的。因为事物始终是处于不断变化中的，所以没有一套完美的管理制度、工艺流程能够始终同时适应现在和将来。因此需要企业不断的调整自身以适应不断变化的变化。想要不断调整自身不能适应当前时代的地方，企业就必须清楚地认识自身有哪些不合理的地方，明白和别人的差距，找出问题症结所在，加以解决。因此，江山虎集团提出了：“以差距为导向，不断发现问题，解决问题，持续进步”的管理口号。

要以差距为导向。通过与优秀同行企业对比，明白自身的短板，能指明企业前进的方向，通过取长补短，实现自身的快速进步。要做到这点，就需要企业开放自身，要有不怕丢人、不怕批评的精神。小到个人，大到国家都需要开放自身。事实证明，故步自封，甚至夜郎自大是行不通的。清朝的闭关锁国政策，最终是让一个“泱泱大国”因落后而饱受列强的侵辱。也正是因为如此，新中国成立后，在深刻认识到“我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段”这个基本国情的情况下，明白了自身与世界各国还存在着很大的差距，睿智的中国共产党人将“改革开放”制定为一项需要长期坚持的基本战略。而一个欲要发展良好，运营长久的企业同样需要开放自身。通过开放自身，了解外界，就能够清晰的明白自身与外界的差距，改革的动力也就有了。对企业而言，独自摸索发展创新固然不错，积极学习他人的优点长处也未尝不可。借山招臂可使见者远；借风呼声可使闻者彰；假舆马者可致千里；假舟楫者可绝江河，这是荀子《劝学》一文中给我们讲述的道理。通过开放自身明白差距，学习他人，就能够使自身在发展前行的路上少走弯路，就能够降低企业发展的成本，这对于要追求效益的企业来说，难道不是一个好办法吗？因此企业要开放自身寻找与他人的差距，明白自身发展的方向，然后迎头追赶。

要不断的发现问题。事物因矛盾而推动自身发展，既然有矛盾，就自然会产生问题。如果能将存在的问题解决，就能避免某些灾祸的发生，为企业高效的发展提供保障。而发现问题的主体者是人，因此要培养企业全体员工发现问题的能力。集团入职前的三级安全培训就是培养全体人员发现问题能力的重要组成部分。除此之外，还要号召企业全体员工自主学习以提高自身发现问题的能力，因此本集团核心价值观里有了“开放学习”的要求。

要解决问题。并且要积极、高效的解决问题。发现问题而不解决，那么问题就始终是问题存在那里，会使前面寻找差距、发现问题步骤的努力付之东流，终将是无所益处。问题解决了，企业才会有真进步。某处为易着火点，却没有配备相应的消防灭火器，不去管它，或是不重视而闲置它，那么因产生火灾造成巨大损失的可能就有了；某处的电线保护层已经损坏，电线外漏，不去解决，或是抱着等过阵儿再去解决的心态，那么人员触电的悲剧可能下一秒就发生了。因此，发现的问题，不仅要去解决，更要积极高效的解决。而解决问题，应该是一个大家参与，集众人智慧的事。因为这些问题与每位员工息息相关。每位员工都有权利和义务去不断提高自身解决问题的能力。孔子说：“吾日三省吾身。”员工也需要不断检查自己的工作内容和做法，积极吸取日常工作中正面或反面的经验教训，为更好适应自身岗位贡献力量。

要持续进步。企业要么是在进步，要么就应该在进步的路上。这才是一个在发展中，并将能长远发展的企业的健康状态。所以它追求进步不是一种一时的状态，而是一个持续的过程。它需要不断的去发现问题，高效的解决问题，从而为企业“要持续进步”的要求保驾护航。

于我自身而言，作为本公司的新成员，作为水泥企业的小白，也需要以差距为导向，要心中明白自己与他人的差距，看到他人的长处。要不断发现问题，要明白自己要适应本行业、本岗位还欠缺的知识技能，操作本领等。要高效的解决问题，面对工作中暴露的问题，要及时去寻求解决办法，要向书本专业知识学习，向经验丰富的老员工们学习。在生活、工作中不断的反思自省，积极吸取各类经验教训，使自己持续进步，早日成为本公司合格的一员。（化验室  覃顺雄）